為全力推進洛陽玄武門大街項目建設，7月5日上午，騰飛建工集團副總裁、洛陽騰飛建工集團總經理曾浩主持召開玄武門大街項目現場推進會，點評工作進展、總結經驗做法、分析問題不足，并對項目建設工作進行再動員、再部署，確保各項攻堅任務順利完成。洛陽騰飛建工集團常務副總經理王樹波，副總經理李楠、阮濤及建材公司、機械處、運輸公司、施工二處、施工七處、安監(jiān)部、物資部、租賃站等相關部門負責人參會。
曾浩一行深入洛陽玄武門大街項目建設現場，詳細了解項目安全生產、工程質量、建設進度、文明施工等情況，并針對下一步工作提出要求。曾浩指出，各部門要牢固樹立“項目為王”理念，充分發(fā)揮集團全產業(yè)鏈優(yōu)勢，建材公司按計劃確保物資采購、原材料供應等保障力度，為項目建設提供堅強的后勤保障；機械處、運輸公司保證機械車輛施工能力，租賃站、物資部與施工處緊密配合，圍繞8月底全線完工的目標，按照節(jié)點做好項目管理，倒排計劃，精益求精，大干58天，確保任務完成。
曾浩對項目進度、質量、安全進行部署▲
曾浩強調各負責人要深刻汲取近期發(fā)生的安全生產事故教訓，清醒認識當前安全生產工作面臨的嚴峻性、復雜性，確保各項工作安全生產形勢穩(wěn)定。針對玄武門大街施工的復雜環(huán)境，現場施工中一定要緊盯地下通信光纜和燃氣管道兩個安全風險作業(yè)點，全面落實監(jiān)管責任和主體責任，扎實推進問題整改，不斷完善應急處置機制，有效防范各類生產安全事故發(fā)生。
李楠對項目建設進度作出要求▲
洛陽建工副總經理李楠與施工處、機械、建材、物資、租賃等各部門負責人在會上溝通了勞務、原材料、機械、運輸車輛等事項，要求項目部按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”要求，明確目標、責任到人，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。各施工部門之間協同奮進，堅守一線，分為不同班組，搶抓有利施工時機，晝夜連續(xù)不間斷施工作業(yè)，確保按照既定時間節(jié)點完成工程建設任務。
玄武門大街效果圖▲
騰飛建工集團將進一步提高政治站位，不斷增強使命感和責任感，堅定發(fā)展的信心和決心，戮力同心、全力沖刺、迎難而上、拼搏實干，抓好各項工作落實，夯實安全質量管理基礎，以“騰飛品質”保障玄武門大街項目建設，以高質量精品工程助力地區(qū)經濟高質量發(fā)展，為洛陽人民交出一份滿意答卷。
豫公網安備 41100202000396號
