6月9日上午，許昌市住建局黨組成員、副局長吳峰一行蒞臨騰飛建工集團(tuán)召開建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì)，市住建局建筑市場管理科相關(guān)同志參加座談。會(huì)議圍繞資金保障、項(xiàng)目移交、施工管理、設(shè)備升級、行業(yè)發(fā)展等多項(xiàng)重點(diǎn)工作展開深入研討，直面當(dāng)前發(fā)展痛點(diǎn)，明確工作方向與落實(shí)舉措，全力保障各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。騰飛建工集團(tuán)總裁曾瑞，騰飛建工集團(tuán)副總裁、許昌騰飛建工總經(jīng)理羅丙申，許昌市政公司總經(jīng)理臧宏宇，許昌建筑公司總經(jīng)理孫偉峰等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
許昌市住建局黨組成員、副局長吳峰△
騰飛建工集團(tuán)總裁曾瑞△
會(huì)上，曾瑞首先就市住建局副局長吳峰一行的到來表示熱烈歡迎。曾瑞介紹了騰飛建工集團(tuán)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并針對項(xiàng)目推進(jìn)工作存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行梳理。如實(shí)反饋現(xiàn)階段在建項(xiàng)目面臨的資金壓力；項(xiàng)目移交部分環(huán)節(jié)推進(jìn)緩慢，眾多項(xiàng)目也出現(xiàn)移交周期過長等問題；地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)管比例調(diào)整，也進(jìn)一步加大了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難度。
吳峰表示，騰飛建工集團(tuán)作為深耕許昌多年的本土企業(yè)，為許昌市城市建設(shè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。市住建局黨組高度重視許昌本地建筑業(yè)的發(fā)展，專題安排開展建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì)，聽取本地建筑企業(yè)心聲。針對上述問題，市住建局將結(jié)合實(shí)際情況，積極對接相關(guān)部門。夯實(shí)分類牽頭、分工負(fù)責(zé)的工作原則，由住建局整體協(xié)調(diào)，盡量高效打通項(xiàng)目移交壁壘。全力協(xié)調(diào)資金落實(shí)，為施工建設(shè)筑牢資金根基，為企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展保駕護(hù)航。
騰飛建工集團(tuán)副總裁、許昌騰飛建工總經(jīng)理羅丙申△
羅丙申就環(huán)保監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備更新兩大議題提出建議。針對環(huán)保檢查頻次較高影響施工進(jìn)度的問題，建議結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，務(wù)實(shí)落實(shí)環(huán)保管控要求。設(shè)置合理緩沖期，按照分批推進(jìn)、逐步淘汰的方式，完成剩余老舊設(shè)備升級換代，提升施工機(jī)械化水平。
圍繞建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，參會(huì)人員結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀提出多項(xiàng)建設(shè)性建議。大家提議優(yōu)化招投標(biāo)評定分離制度，提高企業(yè)業(yè)績、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)在評審中的占比；建議由行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立行業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)行業(yè)活力，提升企業(yè)綜合競爭力。此外，會(huì)議還分享了天津、杭州等地特色抬板住宅建筑模式的落地案例，為項(xiàng)目多元化發(fā)展拓寬思路。
此次會(huì)議直面問題、精準(zhǔn)施策。下一步，騰飛建工集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決議與工作安排，緊盯資金協(xié)調(diào)、項(xiàng)目移交、路網(wǎng)配套、政策優(yōu)化等重點(diǎn)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各工程項(xiàng)目高質(zhì)量落地，為許昌市區(qū)域城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
